公差分析解決方案


What is DFSS

六個標準差設計(DFSS,Design for Six Sigma) ，是企業獲利來源的核心項目之一

革命性的管理手法--
六個標準差 六個標準差最早由Motorola在1980年代時所推動，接著在1990年代時，奇異公司(GE)等企業皆陸續導入六個標準差計畫，也成為目前各主要著名企業所引入成功的管理手法。以往的方式僅限於產品製程的改善及控制，進入2000年後，各大企業著重將此管理法則引入至設計流程中。因此稱之為六個標準差設計（Design for Six Sigma）。

 產品開發的挑戰

產品開發及早解決問題，可以減少支出。產品開發生命週期越來越短，設計考量需求相形之下也越來越重要，在相關研究中，在Concept階段成本大約為1，產品開發階段成本約為10，Prototype階段約為100，Production階段約為1000，Field recall階段約為10,000。如何早期發現問題及解決問題，透過有效的工具，成為降低成本的利器。

 Why We Need DFSS TA Solution

以往的公差設計的問題，多半由顧客提供設計規範，設計者依據顧客的定義，完成產品設計，在製作2D圖面時標註公差設計；隨後交由協力供應商依公差進行製作，完成試量產後，再進行組立，依組立後的情形檢查是否符合顧客的需求。公差等問題，造成許多隱藏的成本：
上我們發現因公差問而造成的研發成本損失是巨大且不易發現的。因此如何在短時間內解決，是研發工作者刻不容緩的項目之一。改善公差設計的問題，可有效解決目前經常遇到的項目及難題：

  1. 增加產品可靠度
  2. 增加產品效能
  3. 減少關鍵零組件成本
  4. 降低組裝不良所造成的問題
  5. 模具及產品的修復
  6. 減少產品保固負擔的成本

 

 Iristech公差解決方案

Iristech結合多年DFSS經驗，專注提供DFSS 解決分案，幫助客戶使用3D公差分析軟體，可無縫連結Pro/E檔案進行公差分析。將CAD模型上所設定的公差條件進行分析，並在設計階段調整公差設定，求得最佳化設計目標；進一步能與公差分析資料庫聯結，可快速判斷公差設計結果。透過公差分析軟體及Iristech於DFSS專業的經驗及導入流程，使用者可以快速將DFSS（Design for Six Sigma）的概念導入產品設計、生產流程以進行全面品質控制。進而減少設計與工程變更時間，保持產品品質，提升公司整體競爭力。